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Ranking Fundación Chile Unido: Conservador de Bienes Raíces de Copiapó recibe importante distinción a nivel nacional como una de las mejores Organizaciones para integrar Vida Personal y Trabajo

*El reconocimiento viene tras largo tiempo de implementación de una política de gestión de personas orientada en la inclusión, el reconocimiento a la labor, el sentido de pertenencia, entre otros valores que promueve la institución, además de un modelo basado en acciones concretas para brindar a sus funcionarios un grato ambiente laboral, calidad de vida y la integración de sus funciones con un pleno desarrollo personal.

(Por Rodrigo Ferrada).- El Conservador de Bienes Raíces de Copiapó, (CBRC) institución encargada de llevar los diversos registros respecto de la propiedad raíz en la comuna,  además de ser el nexo entre dichos importantes registros y la comunidad, recibió una importante distinción a nivel nacional, que destaca a la organización como una de las mejores en el país en cuanto a gestión de recursos humanos, esto es, brindando y promoviendo una saludable integración del trabajo y la vida personal en sus funcionarios, poniendo en el centro a la persona a la hora de llevar a cabo la gestión de la entidad registral.

El galardón, se da en el contexto del importante ranking elaborado sobre las mejores organizaciones en el país al respecto, por Fundación Chile Unido en colaboración con El Mercurio, que realizan el estudio “Integrar Vida Personal y Trabajo. Mejores Organizaciones” con el propósito de contribuir a humanizar los lugares de trabajo en Chile, propiciando el bienestar y felicidad de las personas en armonía con los propósitos de la organización.

Esta medición identifica el estado actual de las prácticas que contribuyen a integrar y equilibrar mejor la vida personal, familiar y laboral, consultando por la existencia de éstas, pero lo más importante, en el uso y el nivel de satisfacción que reciben por parte de los colaboradores de las empresas y organismos públicos participantes.

Hasta el año 2016, este Estudio se denominó “Mejores Empresas para Madres y Padres que Trabajan” por considerar a este segmento de colaboradores con hijos menores o igual a 15 años y en sus últimas versiones fue un universo cercano a 15.000 personas. Con el propósito de ampliar la transversalidad de las políticas y medidas de conciliación que se

van conformando de acuerdo con el momento del ciclo de vida de las personas y recoger la opinión representativa de todos los trabajadores, se llevó a cabo una actualización metodológica para su nueva versión.

En esta ocasión, el Conservador de Bienes Raíces de Copiapó obtuvo el segundo lugar nacional dentro de las mejores organizaciones de mediano y pequeño tamaño.

¿Cómo ha logrado la institución registral copiapina distinguirse a nivel país como una de las mejores organizaciones en cuanto al balance vida personal y trabajo?, Diario Chañarcillo conversó con las personas que hay detrás de este mérito, que nos cuentan sobre un modelo de gestión de personas orientado a poner a la persona en el centro, planificado a través de tiempo, y ejecutado a través de distintas acciones concretas destinadas a crear esta integración esencial en el trabajo.

Al Respecto, Tomás Jarpa Concha, Conservador de Bienes Raíces y Archivero Judicial de Copiapó, comentó:

“Como Conservador de Bienes Raíces de Copiapó estamos muy orgullosos por el reconocimiento obtenido, el que, sin duda, nos impulsa a continuar desarrollando proyectos e iniciativas que permitan humanizar nuestro lugar de trabajo y seguir fortaleciendo la Gerencia de Bien-estar de nuestra organización. Agradecemos de manera especial a la Fundación Chile Unido por llevar a cabo este estudio que motivan a seguir en esta visión de organizaciones que puedan contribuir a la Mejor Calidad de Vida de sus Colaboradores e impactar positivamente en la sociedad. Hace aproximadamente 7 años atrás constatamos que el grupo humano del Conservador de Bienes Raíces de Copiapó tenía un particular sello y comenzamos a enfocarnos de forma intuitiva en este modelo organizacional, por lo tanto, confirmar el día de hoy, que ese proyecto se ha robustecido técnicamente y ha impactado positivamente en la vida diaria de nuestro equipo y colaboradores, nos emociona, enorgullece y nos insta a seguir en esta virtuosa senda. Finalmente, es muy importante destacar que este «estudio constata que el 70% de los trabajadores afirma conocer el propósito de su organización y que 4 de cada 5 personas comprende el sentido de su trabajo y percibe que su empresa impacta positivamente en la sociedad”, lo que, en definitiva, dicha evidencia nos confirma la relevancia de diseñar y promover relaciones amables y cercanas en nuestro equipo de trabajo y, simultáneamente, con nuestros usuarios y comunidad que nos constituye”.

UN MODELO ORIENTADO EN LA PERSONA

“Definimos y declaramos un: Modelo estratégico de personas enfocado en el bien-estar integral, situando a las personas en el centro de la gestión organizacional”, afirman en el Conservador de Bienes Raíces de Copiapó.

Este modelo se traduce en acciones concretas que promueven este bien-estar integral de la persona dentro de su trabajo, que promueva además el desarrollo personal y profesional.

Matías Jarpa Concha Gerente Corporativo del Conservador de Bienes Raíces de Copiapó, afirma:

“Desde nuestra área corporativa, recibimos este reconocimiento con mucha alegría y especial satisfacción en el sentido de que lo que planteamos desde nuestra llegada a CBRC, no sólo ha sido motivo de una valoración externa sino el resultado de un excelente equipo de trabajo muy humano, dinámico, cohesionado y eficiente, con una gran relación interpersonal en un afectivo ambiente y clima laboral. Este reconocimiento, sin duda, nos confirma y de manera positiva, nos exige seguir encontrando nuevos espacios y nuevas acciones que sigan fortaleciendo este valioso modelo que hemos consolidado con mucha convicción hasta el día de hoy”.

Así, algunas de las acciones tomadas por la organización en su búsqueda de favorecer la humanización del espacio laboral son:

  • Convenio Oncológico con (Fundación Arturo López Pérez) – FALP.
  • Equipo de Futbolito – “Dream Team CBRC»
  • Programa de Biodanza
  • Seminarios – Talleres de felicidad en el trabajo y desarrollo de habilidades relacionales.
  • Programa de Baile Entretenido
  • Talleres de Parentalidad Consciente
  • Actividades Recreativas Outdoor
  • Seguro Bienestar + Salud con cobertura en salud mental, procedimientos ambulatorios y maternidad.
  • Apoyo y atención psicológica durante y post pandemia.
  • Seminarios – Talleres de desarrollo Personal y Duelo (Instituto Chileno de Análisis Existencial) – ICAE.
  • Convenio de Colaboración con la Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales de la Universidad de Atacama. Estudiantes de 5to año de Derecho, realizan la asignatura de Pasantía en el oficio Conservatorio.
  • Convenio de Colaboración con el Departamento de Educación Física, Deporte y Recreación de la Universidad de Atacama – Programa Preventivo de Autocuidado y Salud Corporal en el trabajo.
  • Programa de Formación Profesional continua a través de plataformas de aprendizaje en línea (Udemy – Coursera)
  • Programa de Yoga
  • Reducción de Jornada Laboral a 40 hrs. (Ministerio del Trabajo y Previsión Social) – Siendo la primera entidad en la región en recibir el sello.
  • Convenio de Colaboración con Corporación TE Apoyo, quiénes brindan a la institución asesoría respecto del proceso de Inclusión Laboral. Específicamente, de personas autistas. Lo que ha significado desde hace 6 meses la contrata y desempeño en el CRBC de una persona con aquella condición del neurodesarrollo.

Sobre este modelo de gestión de personas implementado desde hace años por el organismo, y que se concreta en estas acciones, y sobre la distinción obtenida por la organización, Fernando Torres Llewellyn, Gerente de Personas del Conservador de Bienes Raíces de Copiapó, comenta:

“Este reconocimiento nos estimula y alegra de sobremanera, ya que reafirma la relevancia de la gestión continua de nuestro “modelo estratégico organizacional enfocado en el bien-estar integral de las personas”, asimismo, nos moviliza e impulsa a seguir acompañando con seguridad y entusiasmo la búsqueda de un sentido en el trabajo, que permita a nuestras funcionarias(os) cuidar y balancear momentos profesionales, personales y familiares. Creemos, que poner el acento en diseñar el modo de lo que hacemos y definir el modo en cómo nos relacionamos, afecta verdaderamente el bien-estar emocional de las personas, en tanto, promueve a la vez, la creación de relaciones colaborativas y de mutua ayuda. Que, desde nuestra perspectiva, se traduce en que las personas se sientan más vinculadas, involucradas, comprometidas y desafiadas constantemente a poner en práctica, valores, que generen en ellas(os), una sensación de satisfacción y plenitud con respecto a su trabajo-rol, a sí misma(o), a sus pares y jefaturas, generando con ello, una cultura de trabajo más  respetuosa e inclusiva, que impacte decididamente en la calidad de vida, desarrollo personal y felicidad de todas las personas que día a día hacen carne nuestra organización”.

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