Nicole Bordones, Coordinadora Regional de SENAMA: “lo más importante es una gestión que articule una red que ponga en el centro a las personas mayores”

Nicole Bordones Iriarte, Vallenarina, Ingeniera Comercial, con especialidad en recursos humanos y gestión de personas y formulación de emprendimientos  y proyectos sociales, área donde mayor tiempo se ha desempeñado, asesorando a emprendedores y organizaciones, en la formulación y rendición de proyectos, además, tiene experiencia en el área de prevención comunitaria y seguridad ciudadana.

Ahora asume el desafió de coordinar en Atacama las acciones del Servicio Nacional del Adulto Mayor (SENAMA), de lo cual hablamos en conversación con Diario Chañarcillo, donde la Coordinadora Regional habló sobre los principales desafíos que se avecinan para ella y la institución, los ejes programáticos de esta, las acciones respecto de los Establecimientos de Larga Estadía (ELEAM) y la posibilidad de ampliar la red de estos en la región.

P: ¿Cuáles son los principales desafíos que tiene en esta nueva misión como Coordinadora Regional de SENAMA? ¿Cuáles serán los pilares fundamentales de su gestión?

R: “Tenemos por una parte la oferta programática del servicio, que viene ya diseñada desde nivel central, y nosotros tenemos que asegurar que se ejecute de la mejor manera, como también asegurar que más dispositivos de esa oferta programática estén en nuestra región. Por otra parte tenemos la gestión, que creo que es el pilar fundamental del desafío que asumo en la coordinación regional de SENAMA, que consiste en cómo articular la red, entre todos, poniendo en el centro a las personas mayores, es un gran desafío porque de aquí a 2050, más de un tercio de nuestra población, van a ser personas mayores, entonces si no tomamos decisiones hoy, el día de mañana esta realidad se nos va a venir encima y vamos a preguntarnos por qué en el momento que correspondía no tomamos decisiones adecuadas, eso es fundamental en esta gestión de articular la red, porque como servicio también tenemos facultades limitadas, atribuciones que están bajo un marco que en ciertos aspectos se nos restringe, también hay que tomar en cuenta las facultades de otros servicios, por eso es importante articular, gestionar, ahí hay un desafío gigante, en hacer un trabajo intersectorial, entre todos, e insisto, poniendo en el centro a las personas mayores”.

P: ¿Y respecto de la oferta programática, cuáles son las principales iniciativas que como servicio están desarrollando?

“El Presidente Gabriel Boric, ha puesto un pilar fundamental, que es el sistema nacional de cuidados, que es algo que se está formulando y trabajando mucho al respecto, y en este pilar de cuidados, hay unos programas que apuntan directamente a ello, y que tienen que ver, en primer lugar, con el cuidado domiciliario, que es un programa que los municipios han demostrado un gran interés en tenerlo dentro de su oferta programática, como operadores, donde se les entrega un presupuesto y una metodología de trabajo, ¿de qué trata este programa?, se contratan de manera promedio, 5 cuidadores o cuidadoras, que van a cuidar día por medio a personas mayores a sus domicilios, los beneficiarios son personas que están en situación de vulnerabilidad, que tienen algún grado de dependencia, que están solos, o que quien los cuida trabaja para solventar el hogar. Este programa está en la comuna de Vallenar, hace poco firmamos un convenio con ellos, también en Alto del Carmen, en Tierra Amarilla”.

“Por otro lado tenemos los centros diurnos, que también apuntan al mismo objetivo, que además de aportar un cuidado a los adultos mayores, es un lugar donde pueden tener un tejido social, donde pueden compartir con personas de su edad, hay un equipo de profesionales, que se encarga de apoyar su desarrollo cognitivo, actividad física, vida saludable, el objetivo es que este proceso de desgaste cognitivo que implica envejecer, sea cada vez más lejano”.

P: ¿Cuáles son las acciones respecto de los Establecimientos de Larga Estadía (ELEAM)?

“Actualmente en Atacama tenemos bajo el alero de SENAMA un ELEAM, el ELEAM Desierto Florido que es operado por la Fundación Cuatro Esquinas, que tiene una plaza de 70 personas mayores, y donde se ingresa por postulación, también tenemos una cuota de 10% de la plaza del ELEAM destinada a casos de violencia intrafamiliar, que son judicializados y que a nosotros se nos ordena el ingreso, así que es un centro muy nuevo, en octubre cumple un año de funcionamiento, así que hay muchos desafíos para llevar adelante en esta temática, a nivel regional, tenemos un país cada vez más envejecido y con la tasas de natalidad más baja, por lo que el requerimiento de ELEAM es cada vez mayor, entonces también tenemos un trabajo muy colaborativo con el Hogar “Nuestra Señora de la Candelaria”, porque ellos tienen un subsidio ELEAM a través de SENAMA”.

P: ¿Y que nos podría decir de la idea tan anhelada en las Provincias de Huasco y Chañaral de tener un ELEAM ahí?

“Si, ese es un gran anhelo donde los alcaldes siempre han confirmado esa necesidad, de contar con un Establecimiento de Larga Estadía en la Provincia del Huasco, hay algunas conversaciones al respecto, pero son temáticas que son sensibles y de las cuáles no podemos hablar mucho hasta que las cosas estén zanjadas respecto a estos anhelos que existen, lo mismo para la Provincia de Chañaral, donde hay muchas inquietudes y conversaciones entre las autoridades, los alcaldes desde sus gobiernos comunales tienen un rol fundamental, y en eso hemos puesto también mucha energía, en conversar con los alcaldes de la región, tanto el Gobierno Central, el Regional y los locales, deben trabajar y realizar acciones de manera colaborativa con miras a mejorar la calidad de vida de nuestros adultos mayores”.