Guillermo Zurita, seremi de Gobierno de Atacama: “Me voy con la satisfacción del deber cumplido y de haber aportado a mi región”

Queda apenas un día para el cambio de mando y, con ello, el reemplazo de la mayoría de las autoridades de Gobierno, quienes aprovechan estos últimos días para realizar balances, resúmenes, plantear desafíos y, en algunos casos, autocríticas.

Entrevistamos a Guillermo Zurita, seremi de Gobierno de la región de Atacama, quien asumió en el cargo el 25 de enero de 2021. Hoy, el también abogado, hace un balance de su gestión, además de contarnos los momentos más dulces y amargos en los meses que estuvo en el cargo.

ENTREVISTA

P: ¿Cuáles son los hitos más importantes dentro de su administración en Atacama?

R: Hemos tenido que lidiar con situaciones económicas, sociales y de salud pública que fueron bastante complejas en estos cuatro años. En primer lugar, se logró un acuerdo por la paz con la nueva Constitución, a través de una Convención Constituyente que funciona en la actualidad.

En el caso de la región de Atacama, se está discutiendo la temática de la actividad económica. Tenemos una región minera y hay que hacer coincidir la minería y la actividad industrial con los derechos de las personas.

Por otro lado, nos tocó asumir una contracción económica a nivel mundial, la cual fue bastante compleja a nivel país y a nivel regional con altas tasas de desocupación. Afortunadamente, hemos logrado recuperar más de dos millones de empleos y somos de los países que más ha entregado apoyo a las personas. Todo esto se ha ido solventando a través de las decisiones económicas que tomamos como Gobierno.

Por último, vino la pandemia y la salud pública se complejizó, pero lo pudimos conducir de la mejor forma posible. Generamos una estrategia en la cual se pudo coordinar la persona, la familia y la actividad industrial. Chile lidera a nivel sudamericano la estrategia de vacunación y está entre los 10 países del mundo que más ha vacunado a su población. En la región de Atacama, prácticamente están vacunadas el 98% de las personas. Debido a lo anterior, quiero saludar a todos los funcionarios de la salud que nos acompañaron en este gran proceso.

P: ¿Cuáles fueron los momentos más difíciles en su vocería a nivel local?

R: Lo más complejo fueron la seguidilla de elecciones, ya que había que coordinar muchas cosas. La incertidumbre a nivel nacional se transmitió a nivel local y, en este sentido, tuvimos que afinar muchísimo la coordinación entre la institucionalidad (Servel) y el proceso que se estaba llevando a cabo.

Otro de los puntos de dificultad fue enfrentarse a una oposición obstruccionista y que reclamaba por todo. Por ejemplo, aún duerme en el congreso una reforma estructural a las pensiones. Es muy complejo coordinar políticamente al gabinete y requiere de estar reuniéndose constantemente con autoridades para gestionar crisis.

P: ¿Cuáles fueron los puntos altos?

R: La relación con las organizaciones sociales, la cual fue muy cercana y horizontal. También, destaco la relación con los medios de comunicación social. Estuve pendiente siempre de ser un articulador entre el Gobierno y los medios.

En este periodo, aprendí muchísimo sobre cómo liderar y gestionar una crisis. Desde lo personal, aprendí a ser mucho más humano en esta labor de Seremi y fue un lindo tiempo, estoy muy agradecido de servir a mi región y a mi patria. Me voy con la satisfacción del deber cumplido y de haber aportado a mi región.

P: ¿Qué viene para tu futuro?

R: Uno nunca puede decir que no a la actividad pública, en esta labor ejercemos un tipo de liderazgo y hay que hacerse cargo de eso. Vamos a ser una oposición constructiva, la cual va a llegar a consensos con el Gobierno entrante, pero siempre estableciéndose desde la lógica de una oposición con una mirada sólida de la sociedad que se vaya generando. No descarto en un futuro ser candidato a algún cargo en la región de Atacama.